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Attractivité résidentielle : Ce que révèle (vraiment) la première année de la démarche régionale

16 janvier 2026 Partagez sur :

Un an après son lancement, la démarche régionalisée d’attractivité résidentielle en Bourgogne- Franche-Comté permet de dépasser le simple bilan chiffré. Au-delà des résultats, cette première année apporte des enseignements structurants sur la manière dont les territoires peuvent, collectivement, renforcer leur attractivité.

Des résultats qui confirment une intuition de départ

La démarche reposait sur une conviction forte : une stratégie mutualisée est plus efficace qu’une juxtaposition d’actions locales isolées.

Les premiers chiffres viennent conforter cette approche : plus de 12 000 personnes inscrites, 1 260 accompagnées, et 375 installations effectives en un peu plus d’un an.

Mais le signal le plus intéressant n’est pas uniquement quantitatif. Il réside dans la capacité du dispositif à créer du flux là où il était auparavant difficile à capter.

La force du collectif comme facteur de rééquilibrage territorial

L’analyse par territoire montre que les territoires dits « moteurs » jouent un rôle d’entraînement pour les plus fragiles.

La communication mutualisée, portée à l’échelle régionale, permet de capter un volume de candidats plus important, ensuite redistribué vers des territoires moins visibles pris isolément.

Les exemples du Migennois, du Tonnerrois ou encore du Grand Charolais illustrent ce mécanisme de « ruissellement » : l’attractivité ne s’additionne pas, elle se partage.

Un accompagnement humain, clé de la transformation

Autre enseignement majeur : la transformation d’un intérêt en installation repose avant tout sur l’accompagnement.

Le rôle des chargés d’accueil s’avère déterminant, tant dans la sécurisation des parcours que dans la coordination avec les entreprises, les offices de tourisme et les partenaires locaux.

Les pratiques d’immersion, l’accompagnement en binôme ou encore la coopération interterritoriale démontrent que l’accueil est un métier, et un levier stratégique.

Et maintenant ? De l’expérimentation à la consolidation

Ce bilan à un an marque une étape, pas un aboutissement. Il ouvre une phase de réflexion collective sur :

  • la poursuite et l’adaptation du dispositif après 2026
  • le renforcement des écosystèmes locaux,
  • l’articulation entre attractivité des pôles urbains et territoires ruraux.

Découvrez toutes les informations sur la démarche et contactez les porteurs de la démarche.

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