Focus projet d’innovation – MC EQUIPEMENTS adapte les véhicules aux personnes à mobilité réduite.
Basée à Roche-lez-Beaupré (25) depuis 2005, MC EQUIPEMENTS est spécialisée dans la vente et la pose d’équipements automobiles, notamment pour l’adaptation de véhicules destinés aux personnes à mobilité réduite. Son fondateur, Mickael CUNIN, revient sur la genèse du projet et sur la stratégie d’innovation et de développement de son entreprise.
« L’entreprise a été fondée il y a 20 ans à la suite d’un événement personnel marquant : l’accident de mon frère, devenu paraplégique. Cette expérience a mis en lumière les difficultés rencontrées sur le marché de l’équipement de véhicules pour personnes à mobilité réduite. Les solutions existantes étaient non seulement rares et coûteuses, mais manquaient cruellement de service et d’approche humaine. C’est ce constat qui a servi de catalyseur à la création de MC EQUIPEMENTS, avec une volonté de proposer une alternative plus accessible et centrée sur l’utilisateur.
Initialement, MC EQUIPEMENTS installait des systèmes conçus par des confrères. Cependant, une insatisfaction grandissante est apparue face aux limites de ces produits. J’ai constaté que ces systèmes n’étaient pas toujours aboutis et que c’était aux clients de s’adapter au matériel, et non l’inverse. Cette approche standardisée ne correspondait pas à la philosophie de l’entreprise, qui prône une adaptation sur mesure.
Face à ce constat, une décision stratégique majeure a été prise : développer en interne une nouvelle gamme de produits. Ce projet, initié il y a trois ans, a permis à l’entreprise de se différencier radicalement sur le marché en proposant des solutions véritablement conçues autour des besoins spécifiques de chaque utilisateur. »
Pour sécuriser le développement de ses produits innovants, l’entreprise a bénéficié d’un accompagnement de l’Institut National de la Propriété Intellectuelle (INPI). « Cet organisme a financé une partie de la recherche d’antériorité via le dispositif Pass PI. Cela a abouti au dépôt d’un premier brevet français, puis européen, marquant une étape clé dans la reconnaissance de notre savoir-faire technique. »
Par la suite, des discussions ont été engagées avec Bpifrance et l’AER BFC, par l’intermédiaire des chargés d’affaires et de mission Innovation, pour le financement des futurs développements de produits via des dispositifs régionaux et nationaux tels que la Presta’INNO, le Prêt Innovation ou encore le Crédit d’Impôt Recherche ou Innovation (CIR/CII). « Nous avons voulu nous appuyer sur des partenaires institutionnels pour les étapes structurantes de l’innovation. Notre dossier de demande de Presta’INNO est en cours d’instruction. De plus, nous sommes référencés sur La French Fab, l’annuaire des entreprises qui participent au développement de l’industrie française ».
Concernant les axes de développement futurs de l’entreprise, la stratégie de croissance de l’entreprise repose sur trois piliers : « le renforcement des partenariats, une croissance et une expansion structurelle (locaux et effectifs), tout en restant fidèle aux valeurs de l’entreprise. En effet, face à l’augmentation des volumes de production, nous réfléchissons à racheter une petite entreprise spécialisée en mécano-soudage. Cette acquisition permettrait d’internaliser la fabrication, de maîtriser l’ensemble de la chaîne de production et de sécuriser les approvisionnements tout en maintenant le pôle de fabrication en Bourgogne-Franche-Comté. »
En résumé, née d’une expérience personnelle et d’un constat sur les manques du marché de l’adaptation de véhicules, la mission fondamentale de l’entreprise est de proposer des solutions humaines et personnalisées, en rupture avec les offres existantes, et en collaboration avec l’écosystème régional de l’innovation.